M&A
Su estrategia de desarrollo incorpora la posibilidad de crecimiento externo
a través de la adquisición de todo o parte de un grupo de la competencia.
Usted ya ha seleccionado una empresa
que desea adquirir o quiere hacer un barrido de las oportunidades posibles.
Quiere saber:
- la calidad de la red de tiendas que le interesa adquirir y la calidad perenne de sus emplazamientos,
- la complementariedad con sus propias ubicaciones,
- la ventaja competitiva que le proporcionaría?
Nuestras soluciones
Le ofrecemos un análisis de negocio adicional
a los due diligence posteriores, en el que usted encontrará:
● un análisis cualitativo y detallado de los puntos de venta,
de su adecuación a la área de implantación y
la calidad de los activos,
● y una síntesis que reagrupa los elementos
estratégicos a tener en cuenta
Lugaxis garantiza una toma de decisiones bien fundamentadas.
Nuestras soluciones
Le ofrecemos un análisis de negocio adicional a los due diligence posteriores, en el que usted encontrará:
- un análisis cualitativo y detallado de los puntos de venta, de su adecuación a la área de implantación y la calidad de los activos,
- y una síntesis que reagrupa los elementos estratégicos a tener en cuenta
Lugaxis garantiza una toma de decisiones bien fundamentadas.
Ilustrativo
Illustrations
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