M&A
Votre stratégie de développement intègre la possibilité d’une croissance externe
par acquisition de tout ou partie d’un groupe concurrent.
Vous avez une cible privilégiée ou vous souhaitez faire
un screening des opportunités qui se présentent.
Vous voulez connaître :
- la qualité du parc de la cible et la pérennité de ses emplacements,
- la complémentarité avec vos propres sites,
- l’avantage concurrentiel que cela confèrerait ?
Nos solutions
Nous vous proposons une analyse commerciale complémentaire
des due diligences à venir dans laquelle vous trouverez :
● une analyse qualitative et détaillée des points de vente,
leur adéquation avec la zone d’implantation
et la qualité des actifs,
● et une synthèse qui rassemble les éléments
stratégiques à prendre en compte
Lugaxis garantit une prise de décision éclairée.
Nos solutions
Nous vous proposons une analyse commerciale complémentaire des due diligences à venir dans laquelle vous trouvere
- une analyse qualitative et détaillée des points de vente, leur adéquation avec la zone d’implantation et la qualité des actifs,
- et une synthèse qui rassemble les éléments stratégiques à prendre en compte
Lugaxis garantit une prise de décision éclairée.
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